我的搭档小卢,就是我现在的合伙人,我们合作多年,一个文案,一个美术。早些年,还一起做做飞机稿,后来更多的就是比稿和日常作业。

原来我们有批评和自我批评会,以及表扬和相互表扬的沟通会,我曾经如此定义他,小卢是一个擅长学习的设计师。

​这个不是夸张,而是多年一起搭档的事实。

早些年他刚到北京,在一家地产广告公司,看到了一本阳光丽景的楼书。在刚从福建到北京,一边在中央工艺美院进修,一边打工也做过几个项目设计的小卢来讲,这本楼书颠覆了他对于楼书设计的认识:原来楼书可以这样设计啊。

这个楼书的设计者是张野,后来小卢在04年和张野成为同事。其实,那本楼书开启了小卢当年认知设计的一扇窗。

04年小卢在典晶。以我过来人来讲,典晶在当时的地产广告公司,有一点应该是特别强,就是logo设计。

当然,这归功于老胡对于logo设计的理解,以及他在这一块的着力;但是,当时石上清泉的设计总监老段,也就是我现在商艺风云榜的合伙人,也是能力超强。在当时,就以五栋大楼、naga以及奥林匹克花园的logo扬名业界。

小卢那会对logo的设计一知半解,来到典晶的立命之本是平面创意以及修图。有一天,他吭哧吭哧的在一台速度慢的要死的苹果机前在设计一个logo,老段在背后经过。

老段随口说了一句,说logo设计,最好有两层意思。小卢后来说,老段那句话,让当时的他有点醍醐灌顶的意思。一下子,就get到了某一个点。

05年,我们独立作业一个阶段,做大前门还是今天的歌华大厦的logo。他忽然设计出了一个很像是老胡做的logo的设计方式。我问他你看过老胡的那款logo吗?他说没有。

我笑言,你比老胡的徒弟先触摸到了老胡的真身。

这就是学习的能力,学到的不是鱼,而是渔。学到的不仅仅是手法,而是背后思考的逻辑。

你要知道,小卢从一个落后张野将近五个身位的设计师,在短短的时间内进入到同一个方阵,绝非运气。

这是学习的能力。

 
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